Отзывы о ООО "СИСТЕМА"
| ИНН | 7724456136 |
| ОГРН | 1187746848486 |
| Статус | Действующее |
| Руководитель | Спешилова Алла Николаевна |
| Сайт | |
| Юр адрес | г. Москва, ул. Профсоюзная, д.56, эт.3 пом.XIX ком.130 |
| Отзывы | 2 отзыва |
Никогда не думал, что мне придется писать негативный отзыв о моем бывшем работодателе - везде, где я работал раньше, такого не было. Проработал в этой компании 1 год. Должность – руководитель отдела режима и защиты объекта (чтобы было понятно – начальник службы безопасности). Итак, владельцы рекламно-производственной компании «Пегас», она же ООО «Система», (ИНН 7724456136, владелец Спешилова А.Н., уставной капитал 10000 руб.), она же ООО «СервисПро» (ИНН 7727428120, владелец Донсков А.А., уставной капитал 15000 руб.), она же ООО «Учебный центр Пегас», (ИНН 9729311931, владелец Спешилова А.Н., уставной капитал 10000 руб.), семейная пара – Спешилова Алла Николаевна и ее муж, Донсков Андрей Александрович. Достаточно в любом поисковике набрать «Спешилова Алла Николаевна отзывы» - и вы получите вполне достоверную информацию о нюансах работы в данной организации. Сразу скажу: не все, что написано в многочисленных отзывах о компании «Пегас» – правда, но основной смысл о трудовой деятельности в этой компании, думаю, будет понятен. Не буду переходить на личности, но потенциальным работникам я очень не советую связываться с этой организацией. Заработная плата всем сотрудникам выплачивается за «прошедший месяц», т.е. после трудоустройства, в лучшем случае, вы два месяца будете без денег. Сделано это для того – ну, вы понимаете… Оформление «согласно трудовому законодательству», озвученная в требованиях вакансий - фикция. На собеседовании вам предложат стать «самозанятым» – это владельцы нашли лазейку избегать налогообложения и трудовых споров, по трудовому договору оформляют только тех, кого «самозанятым» взять на работу нельзя (бухгалтерия, кадры и т.д.). Внимание! Никогда и ни за что не приступайте к работе до тех пор, пока вам не дадут на руки договор (или соглашение) о ваших трудовых взаимоотношениях, где четко будут прописаны ваши обязательства и обязательства работодателя. Это очень важно! В этой организации без бумажки… А какие-либо бумаги в данной организации вам давать не станут под миллионом предлогов. И если вы думаете, что именно вам повезет – вам не повезет. Как и мне. Так, я был оформлен изначально по ТК РФ, потом, когда с февраля 2022 года в компании начались трудности, меня и часть сотрудников перевели на 25% по ТК РФ в ООО «Система», а остальное – по «договору самозанятости» в ООО «Учебный центр Пегас». Надо отметить, что какой-либо договор с самозанятым можно вообще не заключать – интернет вам в помощь. Мне договор о самозанятости так и не оформили, сославшись на чрезмерную занятость отдела кадров. Еще раз: нет никаких трудовых отношений без договора. Я поверил руководству на слово и совершил ошибку – всего лишь банальный обман со стороны работодателя. Итак, даже согласившись на «самозанятость» вы еще должны будете уплачивать налоги в размере 6% от установленной вам заработной платы, о чем вам никто не сообщит на собеседовании и которые вам никто не компенсирует, также вам не оплачивают больничные листы, а «отпускные» выплачиваются в размере 70% от заработной платы по решению руководства. После известных февральских событий у компании начались серьезные финансовые проблемы, и, как следствие, появилась задержка в выплате заработной платы. На момент моего увольнения в августе 2022 года задержка в выплате зарплаты была около двух месяцев. И, вкусив все прелести работы в данной организации, вы уходите. При увольнении вы, скорее всего, своих денег тоже не увидите. После увольнения сотрудника ему блокируют пропуски на территорию завода «СКиМ», где расположена компания и в помещения самой компании, так что попасть туда можно только по разрешению руководства. Одной из моих функций, как раз, было воспрепятствование появлению перед руководителями «нежелательных» бывших сотрудников. которые, на вполне законных основаниях, требовали выплаты им заработанных денег. По телефону вам тоже вряд ли кто-то что-то ответит. Я сам стал жертвой такого обмана. Так, на момент моего увольнения задолженность мне по заработной плате, со слов инспектора отдела кадров, составила 75000 рублей. За 6 месяцев после увольнения мне было выплачено всего 30000 рублей. После этого выплаты прекратились. Последняя выплата была 30 декабря 2022 года. Так как я был начальником отдела, то у меня были «прямые», личные номера телефонов для связи с руководством – после увольнения, естественно, со мной никто общаться не стал. Обратившись в письменной форме через WhatsApp по номеру телефона отдела кадров, я получил следующий ответ: «Во-первых, все расчеты при увольнении сотрудника ООО «Система» (мои ФИО) были выплачены и документы выданы, о чем свидетельствуют его подписи в документах. Во-вторых, услуги, которые (мои ФИО) оказывал одновременно другому (!) предприятию по собственному (!) желанию, регулируются другой правовой формой договора. В-третьих, учитывая, что специалист, которая вела участок по взаиморасчётам с подрядчиками халатно все бросила, то ответить на данный вопрос пока не представляется возможным. Приносим извинения и принимаем все меры.» Т.е. в невыплатах мне по договору о самозанятых виноват я сам, так как работал «по собственному желанию» и специалист, «которая вела участок по взаиморасчётам с подрядчиками халатно все бросила» … Добиваясь своих денег я обратился к Донскову А.А., после чего со мной связался «аудитор» компании, у которого единственной целью разговора было выяснить, есть ли у меня на руках какие-либо документы, подтверждающие задолженность компании предо мной. Естественно, таких документов у меня нет, и я сам дурак… Выводы делайте сами. Итог: 45000 заработанных мною рублей компанией ООО «Учебный центр Пегас» (Генеральный директор Спешилова А.Н.) у меня попросту украдены. Для меня уже нет надежды получить эти деньги – я после увольнения уехал на проживание в другой регион и мне просто дешевле будет забыть «Пегас». Мне не жаль этих денег – я сам виноват. Не доверяйте этим людям. Оба владельца усиленно пользуются сейчас «амнистией» на проверку частного бизнеса, не стесняются этого, кичатся своими связями в трудовых инспекциях и в органах внутренних дел и козыряют этим на каждодневных совещаниях.
Последние отзывы
Негативный Отзыв о франшизе ООО «Роял Траст» Хочу поделиться нашим опытом взаимодействия с франшизой «Р-Траст Дело». Сразу отмечу: в компании используется несколько юридических лиц, в том числе ООО «Роял Траст», «Рэлтраст» и «Р-Траст». Все эти юридические лица между собой аффилированы. Мы познакомились с основательницей Ольгой Яшниковой на бизнес-разборе Михаила Гребенюка. Там транслировалась очень сильная модель бизнеса в сфере аутсорсинга и аутстаффинга персонала: • окупаемость франшизы за 3 месяца • готовая система • отдел продаж, который поставляет заявки • задача франчайзи только обрабатывать поток и зарабатывать После этого мы дополнительно созвонились с Ольгой, где она лично подтвердила нам с мужем все преимущества и перспективы франшизы. Мы приняли решение купить франшизу. Паушальный взнос составил 1 540 000 рублей. Обучение проходило в Оренбурге. Первый день, который проводила сама Ольга, был достаточно структурированным. Дальнейшее обучение проводил ее сын. И именно здесь начались первые вопросы. Информация была поверхностной, без глубины и без реальной практической пользы. По сути, это был набор тезисов, которые сложно применять в реальной работе. После запуска началась практика. За всё время нам предоставили 2 объекта. Первый объект: компания-заказчик фактически переманивала наших сотрудников напрямую. Людям говорили: «Зачем вам работать через Р-Траст? Приходите к нам напрямую». В итоге мы выступили как бесплатное кадровое агентство и ушли в минус. Второй объект: изначально выглядел убыточным. Маржинальность была настолько низкой, что заработать на нём было практически невозможно. При этом Роял Траст продолжал предоставлять подобные объекты как рабочую и прибыльную модель бизнеса. Проект вышел в минус. Расходы: • Авито более 25 000 ₽ • реклама около 3 700 ₽ • выплаты персоналу и операционные расходы более 30 000 ₽ Доход оказался ниже затрат. Ответы от сотрудников компании приходили с задержками или после многократных напоминаний. Конкретных решений по проблемным объектам практически не было. Часть рекомендаций сводилась к: «снижайте расходы и разбирайтесь сами». Хотя мы изначально проговаривали, что заходим в проект как предприниматели и инвесторы, а не как люди, которые будут работать руками внутри операционки. Под «снижением расходов» нам фактически предлагалось убрать операционного сотрудника и заниматься всеми процессами самостоятельно. Когда стало понятно, что модель не работает так, как заявлялось, Роял Траст предложил нам соглашение о возврате паушального взноса. Такая гарантия также заявляется у них на сайте. Мы подписали соглашение: • со своей стороны внесли согласованный платеж 200 000 ₽ • компания обязалась вернуть остальную сумму Свою часть обязательств мы выполнили вовремя. Далее мы регулярно пытались урегулировать ситуацию в досудебном порядке: сначала через Романа, затем напрямую через Ольгу Яшникову. После нескольких месяцев переговоров появился новый CEO Владислав, и дальнейшая коммуникация происходила уже с ним, включая переписки и видеовстречу. Компания попросила дополнительную отсрочку. Мы пошли навстречу и переподписали график возврата средств до мая 2026 года. По новому соглашению платежи должны были поступать ежемесячно равными частями. В день первого платежа деньги так и не поступили. После этого Владислав сообщил, что у компании заблокированы счета. На текущий момент конец мая, и кроме 400 000 ₽, выплаченных ещё в декабре, компания больше не вернула ни рубля. Из более чем 1,3 млн ₽ большая часть суммы до сих пор не выплачена. В результате мы были вынуждены обратиться в суд. На сайте, в презентациях и на этапе продаж компания выглядит очень убедительно. Но наш реальный опыт оказался совершенно другим. По нашему мнению: • заявленные условия не совпадают с реальностью • обещанная окупаемость не подтверждается • поддержка слабая • часть объектов изначально убыточна • обязательства систематически не исполняются На данный момент у нас сложилось ощущение, что компания значительно сильнее умеет продавать франшизу и создавать красивую картинку, чем реально исполнять свои обещания и обязательства перед партнёрами. Самое неприятное в этой истории даже не финансовые потери, а постоянные обещания, переносы сроков, новые договорённости и отсутствие реального результата. Когда месяцами слышишь: «ещё немного подождите», «вот-вот решится вопрос», «сейчас появятся инвестиции», «счета временно заблокированы», а по факту деньги так и не возвращаются — это начинает восприниматься уже не как случайность, а как системный подход к работе. Особенно странно наблюдать, как компания продолжает активно продавать франшизу и рассказывать про успешную бизнес-модель, при том что действующие обязательства перед бывшими партнёрами остаются невыполненными. Лично у нас после всего произошедшего сложилось крайне негативное впечатление о компании и её подходе к ведению бизнеса. Именно поэтому мы приняли решение предать ситуацию огласке и обратиться в суд. Я хочу предупредить других предпринимателей и потенциальных клиентов: внимательно проверяйте экономику, не верьте обещаниям быстрой окупаемости и обязательно общайтесь с действующими или бывшими франчайзи до подписания договора.
Ребята, отсюда надо бежать и никогда сюда не устраиваться, так как потратишь свои нервы, лишишся здоровья и не получишь всех денег, которые честно заработал кровью и потом. Вся логистика, неправильно выстроена, мужеподобная дама стоит вверху руководства и неодекватно относится к работникам качая свою правоту и скидывая неправильные локации, на что Косенков закрывает глаза, прислуживая этой дешовой, противной бабенке. Так, что лучше 100 раз подумать идти или нет, работать в эту организацию.
Этот фонд закупил 10.000 бейджиков для волонтеров в Анапе. Помощь при разливе нефти, мазута. Очень странная закупка на миллионы рублей