Отзывы о ООО "ЛИДЕР КОНСОРЦИУМА "МЦИ МБИР"
| ИНН | 7726447190 |
| ОГРН | 1197746081763 |
| Статус | Действующее |
| Руководитель | Вергазов Константин Юрьевич |
| Сайт | mbir-rosatom.ru |
| Юр адрес | г. Москва, ш. Варшавское, д.46, эт./пом.3 / 330Б |
| Отзывы | 1 отзыв |
Сначала о главном. Мой опыт работы в организации. Маркарян М.Е. –директор по правовым вопросам профессионально лицемерная, невоспитанная неуравновешенная хамка. Как это было со мной: она возненавидела меня после того, как она выставила себя дурой, первый раз увидев норму устава, которую я попросила объяснить (поверьте, вы бы тоже не поняли, что там написано), и не поняв её (обвинив, естественно, меня – сотрудника, работавшего неделю в организации и отрасли в должности специалиста по корпоративным вопросам). С тех пор, пользуясь своим служебным положением, она мне грубила, унижала, обзывала, оскорбляла. Она просто брызгала слюной от злобы, психовала, бросалась ежедневником, а потом ждала, что я прощения у неё должна просить за то, что заставила её понервничать!! Оцените адекватность!!! В то время как она несколько раз доводила меня до слёз своими унижениями. И ведь не угомонится, пока не доведет! Сказала, что помогать и вводить в курс дел меня никто не будет, читай инструкции и сама разбирайся. Мне 40 лет, более 16 лет опята работы юристом. Я была в шоке от её поведения, в первый раз в жизни вижу, чтобы так вел себя «руководитель». Задачи она ставить не умеет, расставлять приоритеты, оказывать поддержку как руководитель, выполнять иные обязанности руководителя, спокойно решать вопросы. Она думает только о себе, своей «мегасложной» работе. Мне же она говорила, что «они занимаются ТАААКООЙ сложной работой», в то время как я занимаюсь ерундой (это она имеет в виду корпоративную работу, на которую меня, собственно, и брали). Я терпела эту наглость, невоспитанность и психоз только потому, что мне нужна работа, и всё же думала, что по работе судят. Я разобралась, выполнила все задания на испытательный срок. НО Я ОШИБАЛАСЬ. «Знания ей не нужны» - цитата. Ей нужно, чтоб перед ней прыгали, читали её мысли и выполняли их. Даже не дождавшись отчёта о работе, эта лицемерка написала, что я ничего не выполнила. Типа 3 месяца у неё на глазах и сидела и ничего не делала. Никто разбираться не будет там. Ничего другого я уже не ожидала от неё, но вообще-то обидно. Эта дрянь просто испортила мне трудовую книжку, где за 20 с лишним лет не было таких коротких периодов работы. На собеседовании это была адекватнейшая женщина. И уж слишком добра, что даже настораживает. Потом выяснилась правда.. Про всех сотрудников за глаза она говорит гадости, в глаза никогда не скажет. Сделает такие большие безобидные глаза!! Вот это высший пилотаж американского лицемерия! Даже нового заместителя генерального директора, который просил её ввести в курс дел и «посмел» задержать её на 15 минут (она всегда уходит около 18), она обозвала козлом, выйдя из себя, как обычно. Ну правда, чтобы он не слышал, но несколько сотрудников, в том числе, я слышали. Каков профессионализм!!! Всем сотрудникам она говорит, что он всю работу рушит, и просто ведёт к катастрофе. Надеюсь, в мире есть высшая справедливость, всё встанет на свои места, и она получит свой бумеранг. Потому как, если ты не сработалась с сотрудником, будь добра и профессиональна, спокойно реши этот вопрос, а не оскорбляй людей, ты никакого права на это не имеешь, подчиненный ли это или руководитель, или дворник. Но таких воспитывать бесполезно. К тому же она, видимо, реально больна, психически неуравновешенна, таким лечиться надо. Печально, что мне пришлось с Этим столкнуться, но видимо, так было нужно. О другом из минусов в организации: - нет комнаты приема пищи, столовой. Только обычные кафе и рестораны, обед минимум рублей 600, что для меня, например, дорого. Запах еды в офисе запрещен. - годовой бонус, о котором говорят на собеседовании, основан на выполнении КПЭ, который очень странно выставляется и оценивается. За каждую опечатку с него снимают баллы. Учитывая то, что твои задачи завязаны не только на тебя, а сотрудникам друг на друга плевать, то 90% что ты не получишь свой бонус. - довольно сложная очень большая система отраслевых ЛНА, нужно время, чтобы разобраться, как что работает, и это порой не месяцы даже (по словам сотрудников), если это не вопрос, которым ты занимаешься каждый день. - нет интернета, хотя он бывает нужен в работе. Непонятно, почему сотрудники должны пользоваться своими ресурсами для служебных целей. - очень длинный бюрократический процесс согласований (даже не во всех госкомпаниях такое). - ненормированный рабочий день. Из плюсов: - трудоустройство в соответствии с законодательством (почти) - удобное расположение офиса, - нормальный офис (за исключением, отсутствия комнаты для приёма пищи, столовой).
Последние отзывы
Негативный Отзыв о франшизе ООО «Роял Траст» Хочу поделиться нашим опытом взаимодействия с франшизой «Р-Траст Дело». Сразу отмечу: в компании используется несколько юридических лиц, в том числе ООО «Роял Траст», «Рэлтраст» и «Р-Траст». Все эти юридические лица между собой аффилированы. Мы познакомились с основательницей Ольгой Яшниковой на бизнес-разборе Михаила Гребенюка. Там транслировалась очень сильная модель бизнеса в сфере аутсорсинга и аутстаффинга персонала: • окупаемость франшизы за 3 месяца • готовая система • отдел продаж, который поставляет заявки • задача франчайзи только обрабатывать поток и зарабатывать После этого мы дополнительно созвонились с Ольгой, где она лично подтвердила нам с мужем все преимущества и перспективы франшизы. Мы приняли решение купить франшизу. Паушальный взнос составил 1 540 000 рублей. Обучение проходило в Оренбурге. Первый день, который проводила сама Ольга, был достаточно структурированным. Дальнейшее обучение проводил ее сын. И именно здесь начались первые вопросы. Информация была поверхностной, без глубины и без реальной практической пользы. По сути, это был набор тезисов, которые сложно применять в реальной работе. После запуска началась практика. За всё время нам предоставили 2 объекта. Первый объект: компания-заказчик фактически переманивала наших сотрудников напрямую. Людям говорили: «Зачем вам работать через Р-Траст? Приходите к нам напрямую». В итоге мы выступили как бесплатное кадровое агентство и ушли в минус. Второй объект: изначально выглядел убыточным. Маржинальность была настолько низкой, что заработать на нём было практически невозможно. При этом Роял Траст продолжал предоставлять подобные объекты как рабочую и прибыльную модель бизнеса. Проект вышел в минус. Расходы: • Авито более 25 000 ₽ • реклама около 3 700 ₽ • выплаты персоналу и операционные расходы более 30 000 ₽ Доход оказался ниже затрат. Ответы от сотрудников компании приходили с задержками или после многократных напоминаний. Конкретных решений по проблемным объектам практически не было. Часть рекомендаций сводилась к: «снижайте расходы и разбирайтесь сами». Хотя мы изначально проговаривали, что заходим в проект как предприниматели и инвесторы, а не как люди, которые будут работать руками внутри операционки. Под «снижением расходов» нам фактически предлагалось убрать операционного сотрудника и заниматься всеми процессами самостоятельно. Когда стало понятно, что модель не работает так, как заявлялось, Роял Траст предложил нам соглашение о возврате паушального взноса. Такая гарантия также заявляется у них на сайте. Мы подписали соглашение: • со своей стороны внесли согласованный платеж 200 000 ₽ • компания обязалась вернуть остальную сумму Свою часть обязательств мы выполнили вовремя. Далее мы регулярно пытались урегулировать ситуацию в досудебном порядке: сначала через Романа, затем напрямую через Ольгу Яшникову. После нескольких месяцев переговоров появился новый CEO Владислав, и дальнейшая коммуникация происходила уже с ним, включая переписки и видеовстречу. Компания попросила дополнительную отсрочку. Мы пошли навстречу и переподписали график возврата средств до мая 2026 года. По новому соглашению платежи должны были поступать ежемесячно равными частями. В день первого платежа деньги так и не поступили. После этого Владислав сообщил, что у компании заблокированы счета. На текущий момент конец мая, и кроме 400 000 ₽, выплаченных ещё в декабре, компания больше не вернула ни рубля. Из более чем 1,3 млн ₽ большая часть суммы до сих пор не выплачена. В результате мы были вынуждены обратиться в суд. На сайте, в презентациях и на этапе продаж компания выглядит очень убедительно. Но наш реальный опыт оказался совершенно другим. По нашему мнению: • заявленные условия не совпадают с реальностью • обещанная окупаемость не подтверждается • поддержка слабая • часть объектов изначально убыточна • обязательства систематически не исполняются На данный момент у нас сложилось ощущение, что компания значительно сильнее умеет продавать франшизу и создавать красивую картинку, чем реально исполнять свои обещания и обязательства перед партнёрами. Самое неприятное в этой истории даже не финансовые потери, а постоянные обещания, переносы сроков, новые договорённости и отсутствие реального результата. Когда месяцами слышишь: «ещё немного подождите», «вот-вот решится вопрос», «сейчас появятся инвестиции», «счета временно заблокированы», а по факту деньги так и не возвращаются — это начинает восприниматься уже не как случайность, а как системный подход к работе. Особенно странно наблюдать, как компания продолжает активно продавать франшизу и рассказывать про успешную бизнес-модель, при том что действующие обязательства перед бывшими партнёрами остаются невыполненными. Лично у нас после всего произошедшего сложилось крайне негативное впечатление о компании и её подходе к ведению бизнеса. Именно поэтому мы приняли решение предать ситуацию огласке и обратиться в суд. Я хочу предупредить других предпринимателей и потенциальных клиентов: внимательно проверяйте экономику, не верьте обещаниям быстрой окупаемости и обязательно общайтесь с действующими или бывшими франчайзи до подписания договора.
Ребята, отсюда надо бежать и никогда сюда не устраиваться, так как потратишь свои нервы, лишишся здоровья и не получишь всех денег, которые честно заработал кровью и потом. Вся логистика, неправильно выстроена, мужеподобная дама стоит вверху руководства и неодекватно относится к работникам качая свою правоту и скидывая неправильные локации, на что Косенков закрывает глаза, прислуживая этой дешовой, противной бабенке. Так, что лучше 100 раз подумать идти или нет, работать в эту организацию.
Этот фонд закупил 10.000 бейджиков для волонтеров в Анапе. Помощь при разливе нефти, мазута. Очень странная закупка на миллионы рублей