Отзывы о ГУПС "УК"СТРЕЛЕЦКАЯ БУХТА"
| ИНН | 9201504195 |
| ОГРН | 1159204004519 |
| Статус | Действующее |
| Руководитель | Ян Дмитрий Александрович |
| Сайт | |
| Юр адрес | г. Севастополь, ул. Дмитрия Ульянова, д.16 |
| Отзывы | 17 отзывов |
Согласно п.5.9. Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда МДК 2-03.2003. (далее Правила и нормы) (Мусоропроводы): п.п. 5.9.1. Мусоропровод включает в себя клапаны, дефлектор, зачистное моюще-дезинфицирующее устройство, шибер и мусоросборную камеру с оборудованием. Персонал ГУПС «УК Стрелецкая бухта», обслуживающий мусоропроводы жилого дома по адресу : Севастополь Вакуленчука дом 10, должен обеспечивать а) уборку, мойку и дезинфекцию загрузочных клапанов и мусоросборной камеры с оборудованием; е) профилактический осмотр всех элементов мусоропровода; п.п. 5.9.19. Загрузочные клапаны и полы под ними должны содержаться в чистоте. Ковши и наружная поверхность загрузочных клапанов должны 1 раз в месяц промываться щеткой с мыльно-содовым раствором (100 г соды и 25 г мыла на ведро воды). После промывки клапаны следует протирать. п.п. 5.9.29. Организация по обслуживанию жилищного фонда должна систематически проверять правильность обслуживания мусоропроводов. Вышеперечисленные пункты Правил и норм ГУПС УК Стрелецкая бухта не выполняет несмотря на обращения жителей. Своим бездействием обслуживающая организация — ГУПС УК Стрелецкая бухта нарушает наше конституционное право на благоприятную среду обитания, наши жилищные права, ст.23 закона РФ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии», СанПиН 2.1.2.1002-00 «Санитарно-эпидемиологические требования к жилым зданиям и помещениям». Обращаю ваше внимание на то, что: - Мусорокамеры должны иметь водопровод с краном диаметром 15 мм и шлангом для промывки мусоросборников и помещения камеры - Стены мусорокамер должны быть облицованы керамической плиткой, а потолок окрашен масляной краской; - В полах мусорокамер должены быть трапы диаметром не менее 100 мм, подсоединенные к канализации; - Полы должны быть водонепроницаемым с уклоном 0,01 к трапам, для исключения проникновения загрязненной воды на прилегающую уличную территорию. - Мусоросборные камеры должны иметь искусственное освещение с установкой светильников и выключателей в пыленепроницаемом и влагозащитном исполнении; температура воздуха в камерах должна быть не менее +5 С; -Помещения мусорокамер и их оборудование периодически следует подвергать дезинфекции, дезинсекции и дератизации службой санэпидемстанции с участием рабочих по обслуживанию мусоропровода. В виду того, что ни один из вышеуказанных пунктов УК Стрелецкая бухта не выполнен, прошу Вашего указания ответственным исполнителям надзорных органов, провести внеочередную проверку по соблюдению исполнителем (ГУПС «УК Стрелецкая бухта) требований правил осуществления предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами. По результатам проверки: 1. Выдать ГУПС «УК Стрелецкая бухта» предписание по выполнению установленных стандартов и нормативов предоставления жилищных, коммунальных услуг и в кратчайшие сроки привести помещения мусорокамер нашего жилого дома в соответствие с вышеуказанными требованиями, путем выполнения текущего ремонта. 2. Возбудить дело об административном правонарушении в отношении ГУПС «УК Стрелецкая бухта» и (или) привлечь к административной ответственности за совершение вышеперечисленных действий (бездействий) в том числе представителей Госжилнадзора, Департамента городского хозяйства, всех виновных в этом лиц в соответствии со ст.7.23. ч.3 КоАП РФ «Нарушение правил осуществления предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами» Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации (далее КоАП РФ) 3. Дать ответ о принятых мерах в отношении виновных лиц и устранению всех выявленных нарушений, с указанием сроков устранения и ответственных за это лиц.
В адрес УК Стрелецкая бухта направлено обращение вх. № Р-02 от 17.03.2023 г. о предоставлении полного отчета о перечне, объемах, качестве и сроках оказанных услуг и выполненных работ за 2022 год за счет денежных средств, которые жители в течение всего года направляли на содержание и текущий ремонт жилья жилого дома по адресу : г. Севастополь ул. Вакуленчука дом 10 (согласно п.40 Правил содержания общего имущества в МКД и Постановлению Правительства РФ №491.) В отчете требовалось указать все доходы и расходы, понесенные УК в течение 2022 года на содержание дома: все перечисленные собственниками деньги по жилищно-коммунальным услугам, перечислить все виды и характеристики фактически выполненных на доме или в доме работ и оказанных услуг по управлению, содержанию и ремонту общедомового имущества: перечень работ, дата, вид работ, сметная стоимость, сроки исполнения, фактическая стоимость, с приложением заверенных копий актов приема-передачи работ, подписанных уполномоченными представителями жилого дома Вакуленчука дом 10. Так же указать доходы, полученные управляющей организацией по договорам об использовании общего имущества третьими лицами (интернет-провайдеры, операторы сотовой связи, реклама на доме и внутри дома и т.д.), куда и в каком количестве направлены эти деньги. До настоящего времени отчет со стороны УК Стрелецкая бухта не представлен, что является не раскрытием информации со стороны организации, осуществляющей предпринимательскую деятельность по управлению многоквартирными домами. С уважением,
В адрес УК Стрелецкая бухта направлено обращение вх. № Р-03 от 31.03.2023 г. о несоответствии плана текущего ремонта в жилом доме Вакуленчука дом 10 на 2023 год ,( который должен приниматься на основании планового осмотра и оценки технического состояния многоквартирного дома, определения степени износа инженерных коммуникаций, а также иных факторов, влияющих на очередность выбора работ) фактически остро необходимым к выполнению аварийно – восстановительных работ. Должна назначаться комиссия, которая включает в себя специалистов управляющей компании и представителей собственников: старшего дома и старших подъездов. На основании осмотра составляется акт осмотра, который является основанием для проведения текущего ремонта в МКД , включающей в себя покраску стен и потолков в подъездах. УК Стрелецкая бухта не включила в состав комиссии осмотра, составления и подписания акта осмотра уполномоченных представителей жилого дома по адресу : Севастополь улица Вакуленчука дом 10 Для проведения текущего ремонта многоквартирного дома УК Стрелецкая бухта на 2023 год составила план выполнения мероприятий по выполнению текущего ремонта на основании акта осмотра, без подписей уполномоченных представителей жилого дом Вакуленчука дом 10. Основным фактором, влияющим на выбор ремонтных работ, является осмотр здания с целью выявления проблемных участков, а также оценки степени износа инженерных коммуникаций и конструктивных элементов. Текущий ремонт осуществляется в том случае, если: • Подошел срок профилактических или косметических ремонтных работ; • Участки инженерных коммуникаций пришли в аварийное состояние и требуют срочного восстановления; Прошли все сроки со времени проведения предыдущего текущего ремонта, «выполненного» УК Стрелецкая бухта в 2017 году, с многочисленными нарушениями и замечаниями, не устранёнными до настоящего времени о чем неоднократно сообщали СМИ города и подтверждают наши неоднократные и многолетние обращения в контролирующие организации города ( безрезультатные). Согласно п.6 Правил осуществления деятельности по управлению многоквартирными домами, утв. Постановлением Правительства РФ от 15.05.2013 N 416 ( далее- правила 416), в целях подтверждения необходимости оказания услуг и выполнения работ, предусмотренных проектом перечня услуг и работ, управляющая организация по требованию собственников помещений в многоквартирном доме обязаны представить заверенные копии акта обследования технического состояния многоквартирного дома, а также иные документы, содержащие сведения о выявленных дефектах (неисправностях, повреждениях). Как указано в абз. 3 п. 13(1) Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме, утв. Постановление Правительства РФ от 13.08.2006 N 491( далее- Правила 491), сезонные осмотры проводятся в отношении всего общего имущества 2 раза в год: • весенний осмотр проводится после таяния снега или окончания отопительного периода в целях выявления произошедших в течение зимнего периода повреждений общего имущества. При этом уточняются объемы работ по текущему ремонту; • осенний проводится перед началом отопительного сезона. Результаты осмотра общего имущества должны оформляются актом осмотра, который является основанием для принятия собственниками помещений решения о соответствии или несоответствии проверяемого общего имущества (элементов общего имущества) требованиям законодательства Российской Федерации, требованиям обеспечения безопасности граждан, а также о мерах (мероприятиях), необходимых для устранения выявленных дефектов (неисправностей, повреждений) (далее - акт осмотра) ( п.14 Правил 491). Согласно пп. а, б п.2.1.5 «Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда», утвержденных Постановлением Госстроя РФ от 27.09.2003 N 170 ( далее- Правила 170), организация по обслуживанию жилищного фонда на основании актов осмотров и обследования должна в месячный срок: составить перечень (по результатам весеннего осмотра) мероприятий и установить объемы работ, необходимых для подготовки здания и его инженерного оборудования к эксплуатации в следующий зимний период; уточнить объемы работ по текущему ремонту (по результатам весеннего осмотра на текущий год и осеннего осмотра - на следующий год), а также определить неисправности и повреждения, устранение которых требует капитального ремонта. Текущий ремонт общего имущества МКД должен проводиться раз в 3–5 лет (п. 3.2.9 постановления Госстроя от 27.09.2003 № 170). С прошлого текущего ремонта прошло 7 лет. На основании вышеизложенного, ввиду того, что осмотры, составление актов осмотра и их подписание на регулярной основе выполняется без участия уполномоченных представителей собственников нашего жилого дома Требуем : 1. Представить в наш адрес заверенные копии подписанных актов обследования технического состояния многоквартирного дома, а также иные документы, содержащие сведения о выявленных дефектах (неисправностях, повреждениях) на основании которых составлен и утвержден план текущего ремонта на 2023 год по нашему жилому дому. 2. Провести в кратчайшие сроки внеочередной общий осмотр с составлением и подписанием акта осмотра нашего жилого дома комиссией в составе представителей жилищно-эксплуатационной организации ( УК Стрелецкая бухта) и уполномоченных представителей собственников ( старшего дома и старших подъездов). В комиссию включить специалистов-экспертов и представителей специализированных ремонтно-строительных организаций, имеющих опыт выполнения качественных работ по текущему ремонту. 3. Внести дополнения в виде уточнения в утвержденный план текущего ремонта на 2023 год Директором УК Стрелецкая бухта по жилому дому по адресу: Севастополь Вакуленчука дом 10 в части включения работ по выполнению текущего ремонта подъездов в отношении окраски стен, потолков, дверных блоков в этажные электрощитовые, ограждений лестничных клеток, поручней со всеми сопутствующими подготовительными работами и т.д. со сроками выполнения работ : 1 подъезд – май 2023 года 2 подъезд – июнь 2023 года 3 подъезд – апрель 2023 года 4 подъезд –июль 2023 года. До настоящего времени отчет со стороны УК Стрелецкая бухта совету жилого дома Вакуленчука дом 10 не представлен, что является не раскрытием информации со стороны организации, осуществляющей предпринимательскую деятельность по управлению многоквартирными домами и отсутствием контроля со стороны контролирующих организаций, не смотря на многочисленные и многолетние обращения в адрес Правительства города. После устранения всех вышеуказанных замечаний с представлением подтверждающих документов, , согласно действующего законодательства РФ, жители нашего МКД готовы рассмотреть принятие выполненных работ на соответствие качеству и объемов выполненных работ.
Последние отзывы
Негативный Отзыв о франшизе ООО «Роял Траст» Хочу поделиться нашим опытом взаимодействия с франшизой «Р-Траст Дело». Сразу отмечу: в компании используется несколько юридических лиц, в том числе ООО «Роял Траст», «Рэлтраст» и «Р-Траст». Все эти юридические лица между собой аффилированы. Мы познакомились с основательницей Ольгой Яшниковой на бизнес-разборе Михаила Гребенюка. Там транслировалась очень сильная модель бизнеса в сфере аутсорсинга и аутстаффинга персонала: • окупаемость франшизы за 3 месяца • готовая система • отдел продаж, который поставляет заявки • задача франчайзи только обрабатывать поток и зарабатывать После этого мы дополнительно созвонились с Ольгой, где она лично подтвердила нам с мужем все преимущества и перспективы франшизы. Мы приняли решение купить франшизу. Паушальный взнос составил 1 540 000 рублей. Обучение проходило в Оренбурге. Первый день, который проводила сама Ольга, был достаточно структурированным. Дальнейшее обучение проводил ее сын. И именно здесь начались первые вопросы. Информация была поверхностной, без глубины и без реальной практической пользы. По сути, это был набор тезисов, которые сложно применять в реальной работе. После запуска началась практика. За всё время нам предоставили 2 объекта. Первый объект: компания-заказчик фактически переманивала наших сотрудников напрямую. Людям говорили: «Зачем вам работать через Р-Траст? Приходите к нам напрямую». В итоге мы выступили как бесплатное кадровое агентство и ушли в минус. Второй объект: изначально выглядел убыточным. Маржинальность была настолько низкой, что заработать на нём было практически невозможно. При этом Роял Траст продолжал предоставлять подобные объекты как рабочую и прибыльную модель бизнеса. Проект вышел в минус. Расходы: • Авито более 25 000 ₽ • реклама около 3 700 ₽ • выплаты персоналу и операционные расходы более 30 000 ₽ Доход оказался ниже затрат. Ответы от сотрудников компании приходили с задержками или после многократных напоминаний. Конкретных решений по проблемным объектам практически не было. Часть рекомендаций сводилась к: «снижайте расходы и разбирайтесь сами». Хотя мы изначально проговаривали, что заходим в проект как предприниматели и инвесторы, а не как люди, которые будут работать руками внутри операционки. Под «снижением расходов» нам фактически предлагалось убрать операционного сотрудника и заниматься всеми процессами самостоятельно. Когда стало понятно, что модель не работает так, как заявлялось, Роял Траст предложил нам соглашение о возврате паушального взноса. Такая гарантия также заявляется у них на сайте. Мы подписали соглашение: • со своей стороны внесли согласованный платеж 200 000 ₽ • компания обязалась вернуть остальную сумму Свою часть обязательств мы выполнили вовремя. Далее мы регулярно пытались урегулировать ситуацию в досудебном порядке: сначала через Романа, затем напрямую через Ольгу Яшникову. После нескольких месяцев переговоров появился новый CEO Владислав, и дальнейшая коммуникация происходила уже с ним, включая переписки и видеовстречу. Компания попросила дополнительную отсрочку. Мы пошли навстречу и переподписали график возврата средств до мая 2026 года. По новому соглашению платежи должны были поступать ежемесячно равными частями. В день первого платежа деньги так и не поступили. После этого Владислав сообщил, что у компании заблокированы счета. На текущий момент конец мая, и кроме 400 000 ₽, выплаченных ещё в декабре, компания больше не вернула ни рубля. Из более чем 1,3 млн ₽ большая часть суммы до сих пор не выплачена. В результате мы были вынуждены обратиться в суд. На сайте, в презентациях и на этапе продаж компания выглядит очень убедительно. Но наш реальный опыт оказался совершенно другим. По нашему мнению: • заявленные условия не совпадают с реальностью • обещанная окупаемость не подтверждается • поддержка слабая • часть объектов изначально убыточна • обязательства систематически не исполняются На данный момент у нас сложилось ощущение, что компания значительно сильнее умеет продавать франшизу и создавать красивую картинку, чем реально исполнять свои обещания и обязательства перед партнёрами. Самое неприятное в этой истории даже не финансовые потери, а постоянные обещания, переносы сроков, новые договорённости и отсутствие реального результата. Когда месяцами слышишь: «ещё немного подождите», «вот-вот решится вопрос», «сейчас появятся инвестиции», «счета временно заблокированы», а по факту деньги так и не возвращаются — это начинает восприниматься уже не как случайность, а как системный подход к работе. Особенно странно наблюдать, как компания продолжает активно продавать франшизу и рассказывать про успешную бизнес-модель, при том что действующие обязательства перед бывшими партнёрами остаются невыполненными. Лично у нас после всего произошедшего сложилось крайне негативное впечатление о компании и её подходе к ведению бизнеса. Именно поэтому мы приняли решение предать ситуацию огласке и обратиться в суд. Я хочу предупредить других предпринимателей и потенциальных клиентов: внимательно проверяйте экономику, не верьте обещаниям быстрой окупаемости и обязательно общайтесь с действующими или бывшими франчайзи до подписания договора.
Ребята, отсюда надо бежать и никогда сюда не устраиваться, так как потратишь свои нервы, лишишся здоровья и не получишь всех денег, которые честно заработал кровью и потом. Вся логистика, неправильно выстроена, мужеподобная дама стоит вверху руководства и неодекватно относится к работникам качая свою правоту и скидывая неправильные локации, на что Косенков закрывает глаза, прислуживая этой дешовой, противной бабенке. Так, что лучше 100 раз подумать идти или нет, работать в эту организацию.
Этот фонд закупил 10.000 бейджиков для волонтеров в Анапе. Помощь при разливе нефти, мазута. Очень странная закупка на миллионы рублей